As Prestadoras de Serviços Contábeis há muito tempo estavam necessitando de uma ferramenta de gestão. Penso neste propósito que foi idealizado este programa para facilitar a vida do contabilista no seu dia a dia.

Partindo do pressuposto de empresa como visão sistêmica, integrada e holística, entende-se ser necessário implantar simultaneamente quatro processos para propiciar o movimento sinérgico capaz de impulsionar a empresa como um todo.

Este programa foi dividido em quatro fases que seguindo uma seqüência lógica e coerente, onde a fase seguinte encontra-se sempre sujeita aos requisitos da fase anterior. Assim, o programa foi planejado na sua íntegra dentro da perspectiva global, tornando-se inviável a antecipação ou postergação de qualquer uma das fases, uma vez que uma passa ser pré-requisito da outra fase.

Trata-se de um programa já testado e aprovado em diversas situações, para tanto você poderá verificar dois casos concretos de implantação para melhor elucidar o referido propósito: J & L Contabilidade e Bonsenhor Contabilidade

Manual de Procedimento Internos1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

  • Visão;
  • Missão;
  • Políticas, crenças e valores;
  • Código de Ética;
  • Fluxograma;
  • Organograma.

2. PLANEJAMENTO OPERACIONAL

  • Plano de Trabalho
  • Metas por departamentos
  • Mapa de Erros

3. PROGRAMA DE QUALIDADE 5S

  • Elaboração do Plano de implantação;
  • Qualificação do gestor interno;
  • Elaboração dos formulários de avaliação;
  • Treinamento dos avaliadores
  • Implantação
  • Acompanhamento

4. CONTROLES INTERNOS

  • Estudo dos controles já existentes
  • Formulação dos controles internos